от 10 000 000 руб.
Объем вложений
от 3 000 000 руб.
Ежемесячная выручка
20% - 30%
Рентабельность продаж
Преимущества проекта Производство под ключ
Cобственная компания с полным циклом производства
Менеджмент проекта только со стороны опытных управленцев с практическим опытом в производстве
Полностью упакованный и готовый бизнес
Полная прибыль от вашего бизнеса, без паушальных взносов и роялти
Этапы запуска Производственной компании
1
Выбор сегмента, ниши и продукта, анализ рынка и конкурентов.
Когда вы планируете открыть производственную компанию, вам нужно определиться с нишей, в которой вы будете работать. Существует два основных подхода к выбору ниши:
1) Ориентироваться на спрос рынка. Для этого вам необходимо провести тщательный анализ потребностей потенциальных покупателей, конкурентов и трендов. Выбирайте те продукты, которые имеют высокий спрос и низкую конкуренцию, или которые можно улучшить или дифференцировать от существующих.
2) Опираться на свой опыт и знания. Если вы являетесь экспертом в каком-то продукте, вы знаете все этапы его производства, качество, стоимость и рынок сбыта. Вы можете использовать свои преимущества для собственного продукта, который будет востребован клиентами.
1) Ориентироваться на спрос рынка. Для этого вам необходимо провести тщательный анализ потребностей потенциальных покупателей, конкурентов и трендов. Выбирайте те продукты, которые имеют высокий спрос и низкую конкуренцию, или которые можно улучшить или дифференцировать от существующих.
2) Опираться на свой опыт и знания. Если вы являетесь экспертом в каком-то продукте, вы знаете все этапы его производства, качество, стоимость и рынок сбыта. Вы можете использовать свои преимущества для собственного продукта, который будет востребован клиентами.
О моем собственном опыте запуска производственной компании вы можете почитать здесь.
2
Составление бизнес-плана и расчет экономической эффективности
Бизнес-план позволяет определить цели и стратегии компании, анализировать рынок и конкурентов, оценить риски и возможности, привлечь инвесторов и партнеров. Расчет экономической эффективности показывает, насколько выгодно и целесообразно реализовать проект, какие затраты и доходы он предполагает, какой срок окупаемости и рентабельность он обеспечивает.
Для составления бизнес-плана и расчета экономической эффективности производственной компании необходимо выполнить следующие шаги:
- Определить вид деятельности компании, товары или услуги, которые она предлагает, целевую аудиторию и регион работы.
- Провести анализ рынка, изучить спрос и предложение, сегментацию и потребности клиентов, особенности конкуренции и конкурентные преимущества компании.
- Разработать маркетинговую стратегию, выбрать каналы продвижения и коммуникации с клиентами, определить ценовую политику и способы стимулирования продаж.
- Спроектировать производственный процесс, выбрать технологии и оборудование, определить потребность в сырье и материалах, персонале и подрядчиках, оценить требования к качеству и безопасности продукции.
- Составить финансовый план, рассчитать необходимые инвестиции и источники финансирования, прогнозировать доходы и расходы, налоги и амортизацию, анализировать финансовые показатели (чистая прибыль, чистый денежный поток, коэффициенты ликвидности, оборачиваемости, и т.д.).
- Оценить риски и неопределенности проекта, выявить внешние и внутренние факторы, которые могут повлиять на его успешность или неудачу, разработать планы по минимизации или устранению рисков.
- При необходимости рассчитать экономическую эффективность проекта.
- Оформить бизнес-план в соответствии с требованиями потенциальных заинтересованных сторон (инвесторов, банков, государственных органов и т.д.), если планируете привлекать внешние источники финансирования
Для составления бизнес-плана и расчета экономической эффективности производственной компании необходимо выполнить следующие шаги:
- Определить вид деятельности компании, товары или услуги, которые она предлагает, целевую аудиторию и регион работы.
- Провести анализ рынка, изучить спрос и предложение, сегментацию и потребности клиентов, особенности конкуренции и конкурентные преимущества компании.
- Разработать маркетинговую стратегию, выбрать каналы продвижения и коммуникации с клиентами, определить ценовую политику и способы стимулирования продаж.
- Спроектировать производственный процесс, выбрать технологии и оборудование, определить потребность в сырье и материалах, персонале и подрядчиках, оценить требования к качеству и безопасности продукции.
- Составить финансовый план, рассчитать необходимые инвестиции и источники финансирования, прогнозировать доходы и расходы, налоги и амортизацию, анализировать финансовые показатели (чистая прибыль, чистый денежный поток, коэффициенты ликвидности, оборачиваемости, и т.д.).
- Оценить риски и неопределенности проекта, выявить внешние и внутренние факторы, которые могут повлиять на его успешность или неудачу, разработать планы по минимизации или устранению рисков.
- При необходимости рассчитать экономическую эффективность проекта.
- Оформить бизнес-план в соответствии с требованиями потенциальных заинтересованных сторон (инвесторов, банков, государственных органов и т.д.), если планируете привлекать внешние источники финансирования
3
Поиск и аренда подходящего помещения
Некоторые факторы, которые следует учитывать при выборе производственного помещения, это:
- Размер и планировка. Помещение должно быть достаточно просторным для размещения всего оборудования, материалов, сотрудников и клиентов. Планировка должна быть удобной для организации производственного процесса, обеспечения безопасности и комфорта. В связи с этим перед подбором помещения необходимо составить план расположения оборудования и план движения сырья и полуфабрикатов на производстве.
- Расположение и транспортная доступность. Помещение должно быть расположено в удобном месте для доставки сырья и готовой продукции. Необходимо учесть разрешение движения грузового автотранспорта, а при необходимости, железнодорожный проезд, или тупик поблизости.
- Стоимость и условия аренды или покупки. Помещение должно соответствовать бюджету и планам развития компании. Необходимо изучить все условия аренды или покупки, включая сроки, обязательства, налоги, коммунальные платежи, страховку и т.д.
- Техническое состояние и инфраструктура. Помещение должно быть в хорошем техническом состоянии, соответствовать всем нормам и требованиям по пожарной, санитарной, экологической и другой безопасности. Также необходимо проверить наличие и качество всех необходимых коммуникаций, таких как электричество, вода, газ, отопление, вентиляция, интернет и т.д.
- Размер и планировка. Помещение должно быть достаточно просторным для размещения всего оборудования, материалов, сотрудников и клиентов. Планировка должна быть удобной для организации производственного процесса, обеспечения безопасности и комфорта. В связи с этим перед подбором помещения необходимо составить план расположения оборудования и план движения сырья и полуфабрикатов на производстве.
- Расположение и транспортная доступность. Помещение должно быть расположено в удобном месте для доставки сырья и готовой продукции. Необходимо учесть разрешение движения грузового автотранспорта, а при необходимости, железнодорожный проезд, или тупик поблизости.
- Стоимость и условия аренды или покупки. Помещение должно соответствовать бюджету и планам развития компании. Необходимо изучить все условия аренды или покупки, включая сроки, обязательства, налоги, коммунальные платежи, страховку и т.д.
- Техническое состояние и инфраструктура. Помещение должно быть в хорошем техническом состоянии, соответствовать всем нормам и требованиям по пожарной, санитарной, экологической и другой безопасности. Также необходимо проверить наличие и качество всех необходимых коммуникаций, таких как электричество, вода, газ, отопление, вентиляция, интернет и т.д.
4
Регистрация бизнеса в налоговой и получение необходимых разрешений и лицензий
Для регистрации производственной компании в налоговой и получения необходимых разрешений и лицензий необходимо выполнить следующие шаги:
- Выбрать организационно-правовую форму компании и определить уставный капитал, учредителей, директора и главного бухгалтера, определиться с формой налогообложения.
- Подготовить и направить пакет документов для регистрации компании, включая заявление по форме Р11001, устав, решение о создании, договор аренды или свидетельство о праве собственности на помещение, где будет располагаться юридический адрес компании.
- Получить необходимые разрешения и лицензии от соответствующих органов (например, Роспотребнадзора, Ростехнадзора, Минпромторга и т.д.), если такие требуются для осуществления производственной деятельности.
- Зарегистрировать товарные знаки, патенты, авторские права и другие объекты интеллектуальной собственности компании, если таковые имеются.
- Выбрать организационно-правовую форму компании и определить уставный капитал, учредителей, директора и главного бухгалтера, определиться с формой налогообложения.
- Подготовить и направить пакет документов для регистрации компании, включая заявление по форме Р11001, устав, решение о создании, договор аренды или свидетельство о праве собственности на помещение, где будет располагаться юридический адрес компании.
- Получить необходимые разрешения и лицензии от соответствующих органов (например, Роспотребнадзора, Ростехнадзора, Минпромторга и т.д.), если такие требуются для осуществления производственной деятельности.
- Зарегистрировать товарные знаки, патенты, авторские права и другие объекты интеллектуальной собственности компании, если таковые имеются.
5
Закупка оборудования
Невозможно в общих чертах затронуть вопрос приобретения необходимого вам производственного оборудования, так как для разных видов производства он будет сильно различаться. Я постараюсь дать только поверхностные рекомендации. Если вам необходимо собрать производственную линию под определенный продукт, обращаться по контактам, или оставляйте заявку на консультацию.
В зависимости от типа и масштаба производства, оборудование может сильно различаться по стоимости, характеристикам и требованиям к установке, обслуживанию и энергетическим ресурсам.
Вы должны четко понимать производственный процесс и порядок производственных операций, исходя из этого выбирать необходимое оборудование. Необходимо понимать, что производители оборудования, в основном, выпускают и предлагают линии полного цикла производства. Это означает, что если вы не производите какой-либо уникальный продукт, а то, что уже есть на рынке, то каждый поставщик будет предлагать полный комплект необходимого вам оборудования.
Несмотря на то, что у всех поставщиков будет оборудования для полного цикла производства продукта и они будет примерно совпадать, необходимо тщательно сравнить каждую единицу оборудования между всеми поставщиками. В особенности я бы обратил внимание на штамповочные операции (пресса и пресс-формы) и на сварочное оборудование (использование медной проволоки, или воды для охлаждения).
6
Составление калькуляции себестоимости изделия
Хотя этот данный пункт относится финансовой стороне планирования в бизнес-плане, я бы выделил отдельно данный этап в открытии производственной компании.
Составление калькуляции изделия - это процесс определения себестоимости и цены продукции, учитывающий все затраты на материалы, труд, энергию, амортизацию и прочие расходы. Для этого необходимо:
- Определить номенклатуру и количество материалов, необходимых для изготовления изделия, а также их стоимость по данным поставщиков или рынка.
- Рассчитать затраты на оплату труда работников, занятых в производстве изделия, исходя из тарифных ставок, норм выработки, премий и доплат.
- Учесть затраты на электроэнергию, воду, газ и другие виды энергии, потребляемые в процессе производства изделия, по тарифам и нормам расхода.
- При необходимости выделить амортизационные отчисления на восстановление основных средств, используемых в производстве изделия.
- Учесть прочие затраты, связанные с производством изделия, такие как налоги, страховые взносы, коммерческие расходы и т.д.
- Сложить все виды затрат и получить себестоимость изделия.
- Определить номенклатуру и количество материалов, необходимых для изготовления изделия, а также их стоимость по данным поставщиков или рынка.
- Рассчитать затраты на оплату труда работников, занятых в производстве изделия, исходя из тарифных ставок, норм выработки, премий и доплат.
- Учесть затраты на электроэнергию, воду, газ и другие виды энергии, потребляемые в процессе производства изделия, по тарифам и нормам расхода.
- При необходимости выделить амортизационные отчисления на восстановление основных средств, используемых в производстве изделия.
- Учесть прочие затраты, связанные с производством изделия, такие как налоги, страховые взносы, коммерческие расходы и т.д.
- Сложить все виды затрат и получить себестоимость изделия.
7
Закуп сырья и материалов
Исходя из калькуляции изделия, необходимо определить список необходимого сырья. Для этого нужно выполнить следующие действия:
- Определить состав продукта, чтобы выявить основные виды сырья, необходимые для его производства.
- Определить требования к качеству и стандартам сырья с имеющимися на рынке предложениями.
- Рассчитывать количество сырья, необходимое для производства планируемого объема изделий, учитывая нормы расхода, запасы на складе и возможные потери.
Затем, исходя из производственного плана, надо определить объем необходимого сырья и составить план закупа. Для этого необходимо:
- Проанализировать производственный план, чтобы определить сроки и объемы выпуска изделий, а также периодичность их производства.
- Определить состав продукта, чтобы выявить основные виды сырья, необходимые для его производства.
- Определить требования к качеству и стандартам сырья с имеющимися на рынке предложениями.
- Рассчитывать количество сырья, необходимое для производства планируемого объема изделий, учитывая нормы расхода, запасы на складе и возможные потери.
Затем, исходя из производственного плана, надо определить объем необходимого сырья и составить план закупа. Для этого необходимо:
- Проанализировать производственный план, чтобы определить сроки и объемы выпуска изделий, а также периодичность их производства.
- Рассчитывать объем необходимого сырья на каждый период поставки, учитывая запасы на складе, потребность в производстве и возможные изменения в спросе на изделия.
- Согласовать с поставщиком условия поставки сырья, включая цену, способ доставки, гарантии и ответственность за нарушения условий договора.
- Согласовать с поставщиком условия поставки сырья, включая цену, способ доставки, гарантии и ответственность за нарушения условий договора.
8
Найм и обучение персонала
Необходимо укомплектовать штат сотрудников, согласно штатному расписанию, подобрав заинтересованных кандидатов. Если операции на производстве не требует определенных навыков, квалификация работников не должна иметь значение. Для каждой должности необходимо составить должностную инструкцию, в которой будут указаны основные обязанности, права и ответственность работника. Желательно, чтобы должностная инструкция была составлена непосредственно техническим директором, или главным инженером. Кроме того, необходимо провести инструктаж по работе на рабочем месте и по технике безопасности, чтобы предупредить возможные риски и несчастные случаи. Для каждого нового сотрудника необходимо определить наставника из числа руководителей, который будет сопровождать его в процессе обучения и адаптации. Наставник будет контролировать качество работы сотрудника, давать ему обратную связь и рекомендации по улучшению производительности. Таким образом, необходимо обеспечить эффективную подготовку и обучение персонала для успешного запуска производства.
9
Запуск производства и отправка образцов
После того, как производство будет готово к запуску, необходимо выполнить следующие шаги:
Во-первых, необходимо изготовить пробную партию продукции и провести ее тщательное тестирование на соответствие внутренним стандартам.
Во-вторых, необходимо запустить массовое производство только после устранения всех возможных недостатков и ошибок, выявленных в пробной партии.
В-третьих, необходимо отправить образцы продукции потенциальным покупателям, чтобы они могли оценить ее, а также повысить их лояльность к компании.
Эти шаги помогут обеспечить высокое качество продукции и ее успешный вход на рынок.
Кому подходит данная услуга
Начинающим предпринимателям
Если вы стоите на пороге открытия собственного заведения
Действующим предпринимателям, управляющим ресторанов и кафе
Если вы стоите перед вопросом масштабирования бизнеса, или выбора новых направлений
Этапы нашего сотрудничества
1
Бесплатная консультация.
2
Анализ вашего проекта или потребности, в зависимости от интересующей вас услуги.
3
Подготовка коммерческого предложения с указанием сроков и стоимости.
4
Подписание договора с указанием всех обязательных условий.
5
Выполнение работ, оговоренных договором, реализация вашего проекта.
6
Сопровождение вашего проект в течение оговоренного периода после его реализации.
Проекты HoReCa
Retail-Проекты, Услуги и Производство
Часто задаваемые вопросы
Какова стоимость ваших услуг и как она формируется?
Стоимость нашей услуги зависит от многих факторов, таких как тип и масштаб вашего бизнеса, или проекта, а также от необходимости получения лицензий и разрешений. Мы готовы предложить несколько форматов работы, в зависимости от вашего бюджета, а также вариант рассрочки оплаты. Для того, чтобы получить предварительную оценку стоимости интересующей вас услуги, свяжитесь с нами по контактам, указанным на сайте, или запишитесь на консультацию.
Первоначальная консультация для вас бесплатна.
Первоначальная консультация для вас бесплатна.
С какими проектами вы работаете?
Мы работаем со всеми HoReCa и Retail-проектами, а также с проектами, связанными с производством и предоставлением услуг.
Если в ходе консультации окажется, что по какой-либо причине мы не можем гарантировать качество выполнения услуги, мы прямо об это скажем.
Примеры проектов и кейсов вы можете найти в соответствующем разделе на странице.
В каких регионах вы работаете?
Мы предоставляем наши услуги во всех регионах РФ.
Какой формат работы предполагает предоставление услуги?
Предоставление наших услуг предполагает удаленное выполнение работ на тех этапах, на которых это возможно, например, при финансовом моделировании и проведении финансового анализа, проведении маркетинговых исследований, первичном собеседовании с кандидатами и т.д. В случае необходимости мы командируем сотрудников для личного присутствия на определенных этапах выполнения работ.
Как обеспечивается конфиденциальность клиентов?
Мы серьезно относимся к конфиденциальности наших клиентов и в рамках этой политики мы отказались от групповых консультаций. Мы также соблюдаем все требования законодательства и нормативных актов по защите персональных данных и коммерческой тайны. Мы не передаем ваши данные третьим лицам и не используем их для других целей, кроме предоставления наших услуг.
